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科技企业如何找到合适的开发者

发布时间:2020-02-11 04:04:42 阅读: 来源:堆积门厂家

我正在以联合创始人的身份创建一家名为ContentForest的内容营销平台,我们刚刚迎来了一个里程碑:内部测试版本几天之后就将上线,我对于产品的构建过程十分满意。

一路走来,我们学到了很多宝贵的经验。如何雇佣合适的开发人员就是其中之一。这个工作具有相当高的难度,我想把我们一步步走来的经验分享出来,让所有人能够参考。

Step 0:准备,我想要什么?

你发现了一个机会,把自己的想法变成了概念,做足了功课----好的,我们把你的想法变成产品吧。

首先要做的,是整理你的思绪。花一些时间让自己清楚真正想要的是什么。我建议你问自己下面几个问题:

我真的需要开发者吗?是的,要问自己这个问题,这取决于你要开发什么样的产品,一些产品的预置系统和样板已经非常之多,因此你无需在前期就雇佣开发人员。

我有多少预算和时间?

我将用到何种编程语言?

我的开发人员需要什么核心技巧?

产品UI什么样?我是不是还要雇佣一个UI设计师?

我要雇佣一名开发人员还是将开发工作外包给开发公司?

我要雇佣承包商还是有自己团队的开发人员?

如果你没有技术背景,并且对上面这些问题不确定,你就需要找一位技术顾问好好谈谈细节了。在这里你要十分清楚自己所需,这一步也将会决定你寻找开发人员的资源。

Step 1:资源,我如何找到开发人员?

你现在已经做好了准备。这一步的目标,就是为你的项目吸引到尽可能多的开发人员。你可以从以下几个资源处寻找开发人员。

自由职业者网站。网络上有很多为自由职业者创建的网站,我最常用的是排名最靠前的4个:Odesk、vWorker、Freenlancer以及Guru。

求职平台。同样,网络上的求职平台数不胜数。然而,初创企业应该专注于使用下面几个技术性人才平台:Authentic Jobs、Mashable Jobs、Smashing Magazine Jobs、Behance以及StackOverflow Careers 2.0。

个人关系网络。使用个人的关系网络是一个不错的方法。多参加为科技创业者举办的各种聚会,你会在会上发现很多正在求职的开发人员。

实习生和在校学生。另外,你可以让实习生来参与你的项目。很多大学生都非常有才华,而他们也希望在各自的领域内收获重要的工作经验。要找到合适的人才,你可以参加在大学内举办的招聘会,让科技部门的教授推荐优秀的学生,还可以使用在线学生求职平台。

无论你使用哪个资源,请记住以下几点:只招聘必须的、具有核心能力的人才。另外要寻求推荐,重视开发人员的工作经验或是项目实例。

Step 2:缩小范围,确定最终人选

现在的工作是挑选出最合适的候选人。如果无法进行面谈,则可以使用Skype进行线上面试。除去一般性的问题,例如技能、经验、职位、代码实例、时间安排、薪资之外,以下问题也能够帮助你对候选人做出快速的判断。

如果我和你以前的雇主进行谈话,他们会如何衡量你的长处和短处?

你现在有没有在进行自主创业,或是为其他公司进行工作?

你最常阅读的网站和博客是哪些?这个问题能够让你了解到候选人追踪最新趋势和技术的能力。

你在面临技术难题的时候会怎么办?你有没有其他的编程人员朋友能够为你提供帮助?

你如何汇报进展?

虽然创业者们比较喜欢用电子邮件进行交流,但是在寻找开发人员上面,一定要使用Skype、Google talk等工具进行交流,这能让我们更直观的了解到候选人的职业道德和工作热情。

要注意候选人的过往项目经验,我推荐你雇佣那些完成过和你的项目类似的候选人。我们曾经尝试让一个优秀的开发人员在工作中学习新的变成技巧,而这个过程却对双方来说都十分痛苦,因此你应该避免重复走我们走过的弯路。同时,还应确保你的候选人能够按时完成工作。

Step 3:雇佣,开始工作。

在经过努力之后,你终于找到了心仪的开发人员,要和他一起工作。在开始整个项目之前,要让开发人员经过一段试用期。给他们一个小项目,然而这个项目应该具有足够的难度,以此来衡量他的技术与工作方式,同时,这个项目也应能在短时间内完成。

只有在这个小项目被按时顺利完成之后,并且你对他的沟通技巧和工作方式都满意的情况下,再雇佣这个开发人员。

虽然你很想马上开始工作,但是请记住要保护好你的创意。虽然开发人员可能不会偷走你的创意,但是你还是应该与他们签署保密协议(NDA),请参考LegalZoom的指导,制定保密协议和竞业禁止协议。

(via TNW)

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